跟着信阳利民一起走近企业搬迁管理流程及组织实施方案“5W2H”----B计划+总结
任何事情都不可能完全按照自己的既定计划进行,出现意外时如何应对,这就是我们经常说的B计划。这种情况一方面来自于提前准备,一方面来自于我们事先对现场进行的踏勘及沙盘演练。还有一方面是来源于工作经验的积累,在遇到突发事件时,能够在最短的时间内,以最有效的方式解决。
总结 (重点)
不打无准备之仗:搬家对于企业和行政部都是件大事,充分的准备是做好搬家的第一步。
沙盘演练,踏勘现场:这一点也是和大家反复强调的,做计划不要凭想象,必须要到现场去复核计划的可行性。
关注细节:多问问WHY、HOW、HOW MUCH,搬家既然是件大事,一定要有充足的时间和精力去准备。每天疲于奔命,到处救火的行政是没有精力制定出一份完整的搬家方案的。每天老冷静下来思考下自己的工作,尤其是搬家的工作,还有哪些需要完善的。
关注沟通:所有的事情务必让每个人明确自己在任务重大角色和责任,何时、何地达成如何的成果。沟通对上、对下、对平级都要进行及时有效的沟通。良好的沟通时工作成功的重要基石。
照顾好队友:人是最总要的,尤其是搬家是件苦活、累活。照顾好你的伙伴们,这种照顾既有我说的准备食品、饮料、休息场所,也包括你的情商,多沟通,多说感谢的话,鼓励的话也是搬家过程中你对大家的关怀。
搬家不是你一个人的事,只有大家一起加油,才能最终把这件大事办好,办圆满。
最后,搬家完成之后,不要忘记总结和庆功啊。尤其是辛勤付出的小伙伴们,跟公司申请个奖励,是对大家最好的鼓励!
信阳搬家公司提醒您本节要点:演练实地不可少,事事细节把握到,沟通何时都重要,总结庆功犒同僚
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